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Rapports

L’influence du sport - Le rapport Sport pur

le Sport que nous voulons -CCES

 

Principes des meilleures méthodes

Lors d’une réunion du Groupe le sport est important le 8 septembre 2009, les participants ont examiné un certain nombre de sujets et d’occasions pour l’avenir du sport – incluant le Panel 2010 et au-delà. Victor Lachance et David Brook, du secrétariat du Panel, étaient présents à la réunion. Ils ont remarqué qu’au cours de la journée les participants impliqués dans deux groupes ont identifiés plusieurs principes fondamentaux et caractéristiques importantes qui devraient être inclus dans la conception et la structure de la gouvernance future et du leadership de la haute performance. Les discussions ont inclus des principes et des caractéristiques comme:

  • Unification: le concept d’un guichet unique auquel les organisations sportives peuvent avoir un point central de services et de financement
  • Indépendance de la structure de gouvernance et de la procédure de prise de décision
  • Transparence
  • Responsabilité: pour une prise de décision rapide, flexible
  • Ressources ciblées: concentrer les ressources quand il y a la plus grande probabilité de succès
  • Responsabilité axée sur les résultats.

Le Groupe le sport est important donnera un bilan de la réunion et des commentaires des autres meneurs qui n’étaient pas à la réunion. Le comité remercie le Groupe le sport est important pour avoir eu l’occasion d’entendre ce que des meneurs du sport disent au sujet d’une meilleure méthode pour l’avenir du sport de haute performance au Canada.

D’autres tables rondes

Le Panel 2010 et au-delà a restructuré le plan original de trois tables rondes pour en porter le nombre à cinq. Cela permettra d’accommoder plus de personnes tout en maintenant un nombre pratique de participants à chaque table ronde, auxquelles le Panel espère voir des discussions ouvertes et engager des discussions sur l’avenir du sport de haute performance. Voici le nouvel horaire des tables rondes:

 

OTTAWA 24 septembre 2009

Les tables rondes no 1 et no 2 auront lieu au : Centre RA
Salle B Courtside
2451 promenade Riverside
Ottawa, On
K1H 7X7, (613) 733-5100
Table ronde no 1 : 8 h 30 à midi
Léger dîner pour les deux tables rondes
Table ronde no 2: 13 h à 16 h 30
 


MONTRÉAL 29 septembre 29 2009

Les tables rondes no 3 et no 4 auront lieu au: Holiday Inn Aéroport de Montréal
6500 Côte de Liesse
Montréal, Qc
H4T 1E3, (514) 739-3391
Table ronde no 3: 8 h 30 à midi
Léger dîner pour les deux tables rondes
Table ronde no 4: 13 h à 16 h 30
 

 

CALGARY 5 octobre 2009

La table ronde no 5 aura lieu au: Quality Hotel Airport Calgary
Salle Room
4804 Edmonton Trail NE
Calgary , AB
T2E 3V8 , (403) 276-3391
Table ronde no 5: 11 h à 15 h 30
Un léger dîner sera servi
 



Répondre aux questions du Panel
Selon les questions reçues jusqu’à maintenant, vous trouverez peut-être utile l’information suivante pour préparer votre soumission au Panel .

1. Alors que le Panel veut recevoir des soumissions qui répondent aux six questions, il n’est pas nécessaire de répondre à toutes les questions.

2. Votre soumission peut contenir du matériel supplémentaire s’il respecte la longueur maximale de cinq pages pour les soumissions.

3. Le Panel espère recev oir vos visions sur les genres de principes fondamentaux, de caractéristiques principales, de meilleures pratiques ou de faits saillants que toute nouvelle conception, structure, gouvernance et tout nouveau leadership de haute performance devrait avoir pour avoir du succès.

Le leadership sportif et l’intérêt public
Ce document préparé par le Groupe Le Sport est important examine le Test d’intérêt public du gouve rnement fédéral et comment il s’applique au leadership sportif au Canada.
Cliquez ici pour lire